Obsah

• Obsah: Rozdíl mezi podnikatelem a podnikatelem
• Srovnávací tabulka
• Co je to podnikatel?
• Co je Intrapreneur?
• Klíčové rozdíly

Podnikatel se stává známým jako osoba, která má schopnost investovat nějaké peníze do podnikání na riziko a provozuje tuto společnost pod jejich kontrolou. Na druhé straně se Intrapreneur stává známým jako osoba, která pracuje ve společnosti, většinou jako manažer a přichází s inovativními nápady, které podporují rozvoj a marketing této organizace.

Obsah: Rozdíl mezi podnikatelem a podnikatelem

• Srovnávací tabulka
• Co je to podnikatel?
• Co je Intrapreneur?
• Klíčové rozdíly

Srovnávací tabulka

Základ rozlišování	Podnikatel	Intrapreneur
Definice	Osoba, která má schopnost investovat nějaké peníze do podnikání na riziko a provozuje tuto společnost pod jejich kontrolou.	Osoba, která pracuje v rámci společnosti, většinou jako manažer a přichází s inovativními nápady, které podporují rozvoj a marketing této organizace.
Přístup	Přístup člověka, který pracuje jako podnikatel, zůstává vždy intuitivní.	Vždy zvažte stav organizace a pak přijděte s plány, které mají terapeutickou hodnotu.
Závislost	Vždy zůstává nezávislý a používá své zdroje k řízení podniků a provádění změn.	Vždy pracuje se zdroji, které jim společnost poskytla, a proto pracuje nezávisle.
Výhoda	Vytváření a vedoucí role na trhu.	Změna a obnova organizační struktury a kultury práce.
Pracovní	Zaměřuje a pracuje zvenčí.	Funguje zevnitř společnosti.

Co je to podnikatel?

Podnikatel se stává známým jako osoba, která má schopnost investovat nějaké peníze do podnikání na riziko a provozuje tuto společnost pod jejich kontrolou. Někdo, kdo praktikuje činnost tím, že vytřídí odvahu přijmout výhodu otevřených dveří a jako vůdce si vybere co, jak a částku slušné nebo správy, bude doručen. Podnikatel poskytuje náhodný kapitál jako odvážný člověk a sleduje a řídí obchodní cvičení. Podnikatel je jediným vlastníkem, spolupachatelem nebo osobou, která má hlavní část nabídek ve společném putování. Obchodní vizionáři mají zásadní význam v každé ekonomice. Jedná se o obecnou populaci, která má správný obsah a činnost důležitou, aby vzala skvělé nové myšlenky na reklamu a vypořádala se se správnými rozhodnutími, která urychlují ziskovost. A co tak, že bereme gander na několik atributů a schopností, které pomáhají obchodní vizionáři uspět. Odolnost vůči riskování je pro obchodní vizionáře důležitou kvalitou. Můžete zvážit, že nebezpečí je považováno za hledání akce bez ohledu na možnost, že dojde k výstřelu negativního výsledku. Zahájení podnikání je nebezpečné a podstatně více, když využíváte své peníze. Znovu a znovu můžete toto nebezpečí rozšířit přesvědčením spekulantů, aby se přidali ke svému novému pronásledování, nebo vytvořením podnikatelské skupiny, jak se to Eddie pokouší. Ke konci dne se nemůžete vyhnout nebezpečí, pokud zahájíte další podnikání a vylepšíte se.

Co je Intrapreneur?

Intrapreneur se stává známým jako jednotlivec, který pracuje ve společnosti, většinou jako manažer a přichází s inovativními nápady, které podporují rozvoj a marketing této organizace. Ambiciózní inovátor je zástupce, kterému je poskytnuta odborná pomoc a podpora, aby vytvořil další položku, aniž by se obával, bez ohledu na to, zda se z této položky stane organizace příjemcem příjmů. Vůbec ne jako podnikatel, má, kdo čelil určitému nebezpečí, když článek zanedbává, aby vytvořil příjem. Ambiciózní inovátor bude nadále dostávat náhradu bez ohledu na možnost, že článek zanedbává, aby se dostal na generaci. Ambiciózní inovátor se soustředil na postupy, které se týkají organizace namísto podnikání vůbec. Vzhledem k tomu, že ambiciózní inovátor neustále řeší konkrétní problém, například rozšiřuje ziskovost, vyžaduje schopnosti, které jsou specificky vhodné pro jeho úkol. Ambiciózní inovátor riskuje a řídí rozvoj uvnitř firmy pro lepší obsluhu obchodního centra prostřednictvím rozšířeného zboží a podniků. Dlouhé sdružení může být vyzkoušeno tak, aby rozlišovalo a podporovalo pracovníky, jejichž obchodní schopnosti a imaginativní schopnosti z nich činí skvělého uchazeče, který se postaví proti podnikatelským částem uvnitř organizace, a přesto je důležité zůstat zástupci. Několik organizací se věnovalo úřadům pro inovativní práci (R&D), jejichž nitropodnikové pracovníky jsou pověřeny vyšetřováním myšlenek, které umožní organizaci zůstat soustředěnou. Různé skupiny chápou možnost neustálých změn, myšlenku získanou ze shromáždění, která podporuje zástupce ve výzkumu, osnovách, obchodech a tvorbě, aby se vyplnila jako skupina k rozlišení nových příjmových otvorů.

Klíčové rozdíly

1. Podnikatel se stává známým jako osoba, která má schopnost investovat nějaké peníze do podnikání na riziko a provozuje tuto společnost pod jejich kontrolou. Na druhé straně se Intrapreneur stává známým jako osoba, která pracuje ve společnosti, většinou jako manažer a přichází s inovativními nápady, které podporují rozvoj a marketing této organizace.
2. Přístup člověka, který pracuje jako podnikatel, zůstává vždy intuitivní, protože musí přicházet s novými nápady a odlišit společnost od ostatních. Na druhé straně intraprenurista vždy zvažuje stav organizace a pak přijde s plány, které mají terapeutickou hodnotu.
3. Podnikatel vždy zůstává nezávislý a využívá své zdroje k řízení podniků a provádění změn. Na druhé straně intraprenurista vždy pracuje se zdroji, které jim společnost poskytla, a proto pracuje nezávisle.
4. Primární rolí podnikatele se stává tvorba a vedoucí role na trhu. Na druhé straně se hlavní funkcí vnitropodniku stává změna a obnova organizační struktury a kultury práce.
5. Podnikatel se vždy zaměřuje a pracuje zvenčí, zatímco podnikatel uvnitř vždy pracuje zvnějšku.