Obsah

• Obsah: Rozdíl mezi správou a správou
• Srovnávací tabulka
• Co je to Administrace?
• Co je to Management?
• Klíčové rozdíly

Management lze chápat jako schopnost dostat práci od ostatních. Není to úplně stejné jako administrativa, která dodržuje praxi efektivního řízení celé organizace. Nejdůležitějším bodem, který nesouhlasí s řízením ze strany správy, je to, že první se týká řízení nebo vedení činnosti organizace, zatímco druhá se zaměřuje na stanovení politik a stanovení cílů organizace.

Obecně řečeno, vedení bere v úvahu řídící a kontrolní funkce organizace, zatímco správa je spojena s plánovacím a organizačním účelem.

Postupem času se rozeznává rozdíl mezi těmito dvěma podmínkami, protože management zahrnuje plánování, formulaci politiky a provádění, a tak pokrývá funkce správy. V tomto článku naleznete všechny významné rozdíly mezi správou a správou.

Obsah: Rozdíl mezi správou a správou

• Srovnávací tabulka
• Co je to Administrace?
• Co je to Management?
• Klíčové rozdíly
• Vysvětlení videa

Srovnávací tabulka

ZÁKLAD	ŘÍZENÍ	SPRÁVA
Význam	Organizovaný způsob řízení lidí a věcí obchodní organizace se nazývá Management.	Praxe správy organizace skupinou jednotlivců se nazývá Správa.
Autorita	Střední a dolní úroveň	Nejvyšší úroveň
Role	Výkonný	Rozhodující
Zabraný do	Provádění politiky	Formulace politiky
Oblast činnosti	Funguje pod správou.	Má plnou kontrolu nad činnostmi organizace.
Použitelné pro	Ziskové organizace, tj. Obchodní organizace.	Vládní úřady, armáda, kluby, obchodní podniky, nemocnice, náboženské a vzdělávací organizace.
Rozhoduje	Kdo bude dělat práci? A bude to hotovo?	Co by se mělo dělat? A kdy je třeba udělat?
Funkce	Realizace plánů a politik.	Formulace strategií, rámcové politiky a stanovení cílů
Soustředit se na	Řízení práce	Nejlepší možné přidělení omezených zdrojů.
Klíčová osoba	Manažer	Správce
Představuje	Pracovníci, kteří pracují za úplatu	Majitelé, kteří získají návratnost kapitálu, který investovali.
Funkce	Výkonný a vládnoucí	Legislativní a determinativní

Co je to Administrace?

Podávání je determinativní funkce. Administrace činí důležité závěry iniciativy jako celek. Pokud by někdo určil status nebo postavení správy, zjistil by, že to zahrnuje majitele, kteří investují kapitál, a získávají příjmy od organizace. Administrátoři obvykle pocházejí z vládních, vojenských, duchovních a vzdělávacích organizací. Rozhodnutí správy jsou formována veřejným míněním, sociálními a vládními politikami a náboženskými faktory. V administraci jsou klíčové faktory příprava a organizace funkcí. Pokud jde o typ schopností povinných správcem, je třeba mít vlastnosti administrativní, mírně než technické kvality. Administrace obvykle zvládne obchodní charakteristiky, jako je finance. Může být definován jako systém kompetentního organizování lidí kromě zdrojů pro hlavní cíl, aby byli úspěšní a dosáhli společných cílů a cílů. Termín obchodní administrativa je široce používán k zobrazení uspořádání cvičení důležitých pro udržení úrovně operací uvnitř obchodních organizací.

Správa podniku zahrnuje provádění nebo řízení obchodních operací a základní vedení, a navíc zdatné sdružení jednotlivců a různých aktiv, aby směřovala cvičení ke sdíleným cílům a cílům. Celkově se slovo administrativa zmiňuje o rozsáhlejší správní kapacitě, včetně souvisejícího fondu, fakulty a služeb MIS. U některých zkoušek je vedení považováno za jeho podmnožinu, zejména v souvislosti se specializovanými a provozními částmi sdružení, které jsou nezaměnitelné z oficiálních nebo klíčových kapacit. Na druhou stranu se administrativa může zmiňovat o byrokratickém nebo operativním provádění rutinních kancelářských pochůzek, zpravidla uvnitř uspořádaných a reagujících na rozdíl od proaktivních.

Co je to Management?

Management je manažerská funkce. Management je ve skutečnosti subsekce správy, která souvisí s mechanickými a obyčejnými povrchy fungování organizace. To se liší od manažerské nebo taktické práce. Řízení používají obchodní podniky. Řídící transakce se zaměstnanci. Správa je nad rámec řízení a vykonává kontrolu nad financováním a povolením organizace. Vedení činí závěry v rámci omezení rámce.

Management se skládá ze skupiny manažerských osob, které ovlivňují jejich specializované dovednosti k plnění cílů organizace. Rozhodnutí managementu jsou utvářena hodnotami, sentimenty a sentimenty manažerů. V řízení jsou klíčové technické schopnosti a postoje řízení lidských vztahů. Správa je nezbytnou součástí organizací a sdružení. Je to kapacita, jejímž hlavním účelem je zařídit úsilí jednotlivců za účelem dosažení cílů a cílů pomocí produktivního a přiměřeného využívání přístupných aktiv.

Management je technika, která integruje do procesů třídění, personálního obsazení, aranžování, řízení nebo koordinace a řízení asociace za účelem dosažení cíle nebo cíle. Resourcing zahrnuje ing a kontrolu lidských zdrojů, rozpočtových aktiv, mechanických aktiv a charakteristických aktiv. Tato metodika je navíc učeným učením, sociologií, kde hlavním cílem je studovat sociální asociaci. Management zahrnuje uznání poslání, cíle, metodiky, principů a manipulace s lidským kapitálem podniku, který přispěje k dosažení úspěchu podniku. To naznačuje silnou korespondenci: usilující situace (spíše než fyzická nebo mechanická složka) vyvozuje lidskou inspiraci a vyvozuje nějaký efektivní pokrok nebo rámcový výsledek. Nejedná se tedy o kontrolu rámců souvisejících se strojem nebo robotizovaným programem, nikoli o seskupení tvorů, a může k němu dojít buď v legitimním, nebo v nezákonném podniku či prostředí. Nevidí se to pouze z pohledu velkého podnikání ve světle skutečnosti, že jde o základní schopnost zlepšit život a vztahy. Management je tedy všude a má rozsáhlejší oblast použití. Na základě toho musí mít vedení lidi, korespondenci a konstruktivní podnikové úsilí. Plány, odhady, motivační mentální aparáty, cíle a finanční opatření (přínos atd.).

Zpočátku je perspektiva správy prakticky, například měření částky, potvrzení uspořádání, splnění cílů.

Klíčové rozdíly

1. Management je akt nebo účel uvedení do praxe strategií a plánů, o nichž rozhodla správa.
2. Administrace je formativní funkce, zatímco management je manažerská funkce.
3. Administrace dělá důležité závěry podniku jako celek, zatímco vedení činí rozhodnutí v rámci rámce, který je stanoven metodikou správy.
4. Administrátoři se většinou nacházejí ve vládních, vojenských, náboženských a poučných organizacích. Na druhé straně management používá podnikatelské subjekty.